兩小時間不僅經驗傳承，更有青年玉山會員的更新目前產業內動向、國際交流趨勢，成為跨世代交流針對電腦、科技、新創等生態系深入探討。
黃秘書長除了是台北市電腦公會副總幹事外，同時也是中華兩岸文化創意產業發展協會常務監事、台灣文化創意產業聯盟協會秘書長、經濟部數位內容產業應用與健全環境推廣計畫計劃主持人、經濟部雲端產業暨巨量資料推廣計畫協同計畫主持人、台灣創意經濟促進會秘書長、經濟部空總 TAF 創新基地營運管理計畫計畫主持人，多重身份在各領域上都有豐富的經驗與經歷，針對來自不同產業的青年玉山會員都能「對症下藥」，指導交流。
黃秘書長更針對青年玉山提出三大建議：
一、 善用多元資源
資源可再區分為軟性資源、硬體資源。除了有同產業間硬體設備上互助外，軟性資源包含不同局處、單位的合作。大型活動（如：智慧城市論壇）上的議程排定也可以兼容不同單位、專業上的競合開發，可以多角化多贏局面（如：外交、科技導入、人才合作、新創技術曝光）
二、 接軌國際
國際化已不是口號，青年玉山會員提出帶領無時差團隊，每八小時食區都有自己的同時，無間斷的進程。另也有會員提到對於國際人才媒合，解決稅務、法規等繁瑣，讓企業能以最低成本融合更多元人力。黃秘書長針對此也回應，許多廠商開始設點東歐等歐洲國家，其工程師不僅懂當地市場know how, 更能以不同薪資水平進行管理，台灣新創團隊在發展業務上不能受限於地區、語言，應多元考量。
三、 提出解決方案
黃秘書長提醒，許多新創公司都會力極爭取曝光，例如在大型展會、活動上有與投資人、合作夥伴、客戶互動機會，但其實這樣是不夠的，除應先行了解活動本質以外，更應提早瞭解與會所有stakeholders,直接針對其痛點，提出產品或解決方，更能直接切入核心。
兩個月一次，每次兩小時的MYP活動，將以不同形式進行，邀請各產業專家以分享、對談等形式，讓青年玉山能在短時間內不僅認識產業生態系、更了解執行面的盲點。